Коучинг agile-команд [рецензия на книгу]

Коучинг agile-команд [рецензия]

Agile – популярная в сфере высоких технологий сегодня методика управления проектами. Она представляет собой готовый набор управленческих принципов и ценностей, при которых требования каждого участника команды должны реализовываться в проекте во взаимодействии со всеми его участниками.

Само слово «Agile» переводится как ловкий или проворный, это свидетельствует о том, что в основе методики лежит стимулирование личностной активности каждого члена команды.

Далеко не все проектные команды готовы перейти с других методик линейного управления проектами  на Agile, и автор пособия, Лисса Адкинс, разработала наглядное и простое пособие для организации такого быстрого перехода. Автор является тренером с 15-летним опытом работы.

Перейдя с других систем на Agile, она смогла оценить всю силу и мощь методики и смогла передать полученные ей навыки другим коучам, изложив свои совета просто, последовательно и с использованием практических примеров.

Книга станет хорошим помощников для бизнес-тренеров, уже имеющих опыт работы с Agile-проектами, Scrum-мастеров, тренеров, имеющих опыт работы с экстремальным программированием. Опыт работы автора как тренера для коучей позволил выделить и специфику самой системы проектного управления, и необходимые качества, которые должны развивать в себе тренеры для работы с проектными командами.

Автору удалось выделить основную специфику работы Agile-коучей, подчеркнуть отличие ее от стандартных иерархических навыков управления.

Среди достоинств книги:

  • четкое описание задач бизнес-коуча в целом и Agile-коуча в частности;
  • описание возможных ролей, которые придется сыграть Agile-коуча в процессе командоформирования и рекомендации, почти по системе Станиславского, как лучше сроднится с предложенными ролями;
  • рассмотрение всех особенностей создания атмосферы, в которой реализуются творческие участники проектных команд;
  • полезные практические советы по разрешению возникающих конфликтов.

В реализации методики Лиссы Адкинс упор необходимо делать на создании командам благоприятной среды для творчества и обучения, в которой каждый член команды начинает передавать усвоенные им навыки своим товарищам.

Книга может оказаться сложной для сотрудников службы персонала, которые еще не знакомы с современными методиками командообразования и управления проектами. При этом она поможет структурировать знания и сформировать необходимые навыки для тех коучей, которые уже специализируются в выбранном направлении.

Далеко не все российские компании внедряют у себя методики Agile, тем не менее, даже отдельные элементы стратегии, изложенные в книге, помогут созданию успешных команд и управлению реализацией проектов.

Книга станет полезным приобретением не только для коучей и тренеров, но поможет и сотрудника службы управления персоналом, специалистам по человеческим ресурсам, организаторам и управляющим реализацией крупных  проектов в сфере IT  и новых технологий.

Фото — @natabebko

*****

«Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период»

Автор: Лисса Адкинс

«Основополагающая книга для перехода на agile. Посвящена тому, как правильно обучить свою команду новым методам и принципам.»

Купить эту книгу!





Социальные комментарии


'Коучинг agile-команд [рецензия]' Комментариев нет

Будьте первопроходцем, оставьте свой комментарий к этой записи!

Поделитесь своими мыслями

Ваш e-mail не будет опубликован

Авторские права © 2010-2018 Selfcreation.ru - Саморазвитие. Развитие личности |Личностный рост. Самопознание | Реклама на сайте | Карта сайта

Использование любых материалов с этого сайта должно сопровождаться обратными ссылками

Все права на изображения и тексты принадлежат их авторам.

Политика конфиденциальностиПользовательское соглашение